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【未来评级】Proof of Toss:基于智能合约的平台

  声明:本评测仅代表作者个人观点,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

  随着市场投资持续火爆,好像一夜暴富又变成家常便饭,众多创业团队纷纷投身其中,众多传统公司也纷纷挤破头进入。在这种形势下,各路投资者亦摩拳擦掌,纷纷跑步入场。然而,实际上国内外项目良莠不齐、鱼龙混杂,这让很多投资者眼花缭,难以入手。现在的投资者太累了,不仅要绞尽脑汁找优质项目,还需要辨别和判断各个项目是否有投资价值,而目前国内这方面能给投资者提供参考的材料极度匮乏。

  Proof of Toss是一个对普通用户和专业机构(如,博彩公司)的平台。通过在智能合约,所有参与者都可以参与过程。智能合约将根据随机选择的裁判或博彩公司认可的结果分配资金,裁判将会受益于公平投票方法(采用“囚徒困境”概念);但是,随机选出的裁判也可以对决定提出质疑。

  文档质量高和描述详细,定位独特。项目同时发布技术白皮书,一页纸说明,以及经济白皮书,详细描述了各生态角的丰富活动以及平台多种玩法,与各类型竞争对手11个方面对比,以及详细的开发与营销计划。

  第一个风险是平台依赖于RSK合约,即存在决定项目能否取得整体成功的外部风险。但是,由于RSK将会成功地发布,因此这些风险并不高。

  第二个风险与博彩公司对项目的态度有关。目前,尚不清楚大型公司是否愿意加入新平台。目前,许多博彩公司正在研究加密货币,重点考虑将其作为降低支付系统运营成本的手段。然而,并非所有博彩公司都希望采用智能合约。因此,Proof of Toss最重要的里程碑将是吸引到一家大型博彩公司。

  展望:尽管市场存在大量类似的项目,但是Proof of Toss项目独树一帜,提供的解决方案可能具有很大的需求,因为其服务对于用户来说具有很大的吸引力。我们认为该平台有机会在全球大型博彩市场获得一定的份额。

  发起人/运营者在创建局,需要输入一些参数(如,局开始/结束日期)和预先(实际上存入智能合约)。运营商将使用此作为支付基础。如果失败,发起人将收回他们的,并减去转入Jackpot基金的佣金(50%)。

  参与者励视局类型而异,如个体用户发起的局的励需要评估局吸引力和玩法。发起人的励从玩家资金中按百分比抽取:如果局参与人数很多,发起人将受益。如果局不能吸引用户,发起人将失去一部分资金。获胜者将赢取输家的钱,并且扣去给发起人佣金。因此,已公布的局的胜率根据其参与者人数的不同而不断变化。

  生态系统所设计的评判系统被作为去中心化博彩解决方案的补充措施,并且确保独立的判定和审核结果。两种情况需要进行判定:

  如果个体人创建局,将通过共识方法,由裁判来判定结果,即由他们提供结果。因此,不需要使用复杂的自动化解决方案,而是由裁判执行此功能。

  如果运营者(博彩公司)创建局,则不需要由任何评委来判定结果。博彩公司根据标准商业模式自行判定结果。同时,玩家可以自由地质疑任何决定;如果他们决定这样做,那么将通过裁判做出最终决定,即由他们担任仲裁员。

  每个局需要50名裁判,他们是从所有裁判中随机选出的。任何用户都可以在他们的个人资料中选择裁判角,但必须有足够的资金。每位裁判必须在判定程序开始之前。这些构成一个裁判基金,用于分配裁判励。金额取决于金额。这样,所有裁判的等同于注。裁判反对多数结果而损失的和收取的佣金用于裁判励。当达成90%共识时,裁判停止投票,否则平台将在接下来的内选择其他裁判。如果未在内达成共识,则将局结果定义为“无法确定”,并返回所有。

  对于博彩公司/运营商发起的局,可由参与者发起判流定程。如果在24小时后不低于25%的玩家没有启动判决流程,则运营者的被解锁,并且运营者的结果被认为是正确的。

  挑战基金是为博彩公司的局而创建的。此基金是他们的,构成获者的励基金。剩余部分返回给运营商。

  裁判基金是判决流程所需要的裁判。此基金根据智能合约规定分配裁判励。

  池(Jackpot)金基金是平台上所有罚款的积累(例如,如果局失败,只吸引了两个者)。每个用户都可以通过参加抽获得该基金的一部分。当积累到一定金额之后,75%的资金被转移给随机选择的用户。

  ▲综上所述,Proof of Toss的项目定位缺点很少。团队熟悉博彩行业。在白皮书(技术与经济)清晰地描述了生态系统参与者之间的互动方式,以及各种参与情景。

  Proof of Toss生态系统是高度透明的并且安全。玩家可以避免其在传统博彩行业中与庄家对局时的高风险和其他一些骗局。

  为参与者提供丰富的选择和玩法。发起局并没有任何限制。局可以是传统体育赛事或一些不寻常的事项,例如天气预报或一些重大事件。不仅博彩公司还提供各种选项,个人用户亦可。

  实现最公平的竞争。不受限制的局发起流程将会刺激发起人和运营者设定最具吸引力的。发起人会积极推销他们的局,运营者将能够集中管理他们的。这种方法将促进博彩公司之间的竞争。

  ▼该项目初期可能比较难吸引传统博彩公司。去中心化系统过于透明和安全,可能会阻碍博彩市场生态系统的扩张。博彩公司可能不愿意拒绝欺骗和对抗客户的机会。该项目初期可能比较难吸引传统博彩公司。

  根据各种估计,全球博彩市场的总收入已经超过4000亿美元。根据Research and Markets的数据,未来几年全球博彩市场将以8.45%的复合年增长率增长,移动市场将以18.84%或更快速度增长。

  由于竞争激烈,现在的市场领导者力争提供优质的客户服务;但是,主要指标仍然是价格,即水平。公司承担的成本最终由客户支付,任何减少成本的努力都将会得到客户的赞赏。这些成本是博彩公司所使用的支付系统的相关成本。

  技术可以在此应用领域发挥作用。技术可以提高交易效率,为客户提供更低的费用;但在博彩行业中使用的想法并不新鲜;市场上已经有一些类似的解决方案。各种分析和预测项目都基于相同的概念。项目团队进行了详细的竞争对手分析,并且发布了下面的表格:

  注::在马尔他、直布罗陀、英属地曼岛等国家持有国家许可证的博彩公司,交易量大于1千万用户/月。例如Betfaire、B、Bet365、PaddyPower、Coral、Parimatch等。中玩家:本地公司,在加拿大、俄罗斯联邦、哈萨克斯坦、格鲁吉亚、、智利等国家运营,交易量大于1百万/月,例如Pinnacle、Fonleat、Marathon、V、Sports、Polla等。小玩家:小型博彩公司,交易量大于1万用/月,例如Glopas、Oly、Betrebels等。

  ▲上面的表格说明,Proof of Toss是这些竞争对中的无可争议的领先者。与支付系统竞争意味着解决方案应具有高交易速度。 预期速度非常高,但是很实际 - 每秒60次交易。 因此,项目若能得到合适的实施,其计划提供的服务将可能会有很高的需求量。虽然现在期待项目彻底改变业还为时过早,但是它很可能获得一定的市场份额。

  代币总供应量:1,000,000,000 TOSS - 在购买后生成代币。如果达到限上限,在考虑平均金的情况下,代币总数量应该约为1,000,000,000。

  团队和创始人的代币冻结期为首次代币发行后1年(50%代币)和2年(其余代币)。

  TOSS代币是一种ERC20标准的实用代币。在RSK侧链(系统的侧链)基础上启动生态系统后,代币将被兑换成为内部的RSK兼容代币。

  该代币将用作平台上的支付手段。为了使用Proof of Toss平台,将需要使用钱包,钱包被作为用户的帐户。生态系统内的所有支付款将使用此钱包进行。

  分析:▲代币流通量合理,利于社区建设。扣除创始人,团队与顾问所占比例,约有75%的代币可流通于社区使用,支持社区活动。

  ▼代币功能过于单一。支付是实用代币的唯一功能,没有其他的内在价值管理机制或功能。

  ▼项目具有很高的硬上限,缺少关于项目募集资金分配的信息。目前尚不清楚团队为何需要5000万美元的资金,因为架构看起来非常简单。需要如此大规模资金的项目通常计划开发全方位的创新生态系统。如果需要资金来加速开发过程,可能说明开发方法的效率有问题。

  ▲项目创始人相关背景与项目密切,这是确保合适的项目开发的重要因素。Proof of Toss项目由两位朋友和IT企业家Dmitry Starostenkov和Azamat Akylov(哈萨克斯坦博彩业先驱)发起。他们的博彩业务经验和知识,让他们在合适的时间看到在博彩行业所区具有的潜力。

  ▲除了两位创始人外,团队还有11名专业人士。团队中没有知名人士,但是根据团队提供的信息来看,团队具备成功实施项目所需要的所有技能和知识。▲成员背景资料透明度高,基本每一位都提供领英资料。

  Dmitrijs是Cryptolawyer首席执行官、拉脱维亚支付和电子货币服务提供商协会主席,并且且是Dukascopy支付公司前董事会成员。

  此外,他还是反洗钱监管方面的专家,也是ACAMS波罗的海分会董事会成员。 Dmitrijs是Proof of Toss项目在AML / KYC和监管方面的战略合作伙伴。

  ▲ ▼项目只有一名顾问,这对项目来说是不常见的。一些项目通常会邀请多名顾问和知名的专业人员,来帮且吸引公众对项目的关注。但是,这需要创始人根据其专业知识来做出合适的决定,并不需要过多的评论。

  4.3 法律主体项目的法人实体是TossPro,You2 Ltd,在英格兰和威尔士成立。网站上提供一套标准的法律文件 – 包括隐政策、条款和条件及代币销售条款。项目由俄罗斯代理团队负责运营;公开资料表明,主要管理人员来自拉脱维亚。

  5.社区与代码由于项目处于早期,社区运营信息较少,GitHub上没有任何活动。我们对此无法展开详细的分析。但是,基于团队的营销公关成员背景,该团队有一定国际化社区资源。

  如上图所示,计划于2018年第三季度完成产品开发和生态系统启动。其他阶段目标(截至2019年)包括营销活动、开发移动应用程序以及启动Proof of Toss基金。如果严格遵守路线个月内启动平台。

  ▲平台计划相对比较详细,包括月计划和时间跨度,考虑了开发与营销两个活动。说明团队有一定的商业计划能力与经验。

  ▼项目目前没有MVP,而且GitHub上没有任何活动,这个紧迫的开发周期让人产生怀疑。我们认为这是有风险的。

  未来评级作为一家专业项目评级机构,负责发布独立分析报告。我们亦与国际知名评级机构ICOrating有着深度战略合作,凭借对行业的深刻理解与对投资领域的独到认识,在基于国际化的视野合作基础之上,未来评级从以下五个维度(战略分析、经济模型、团队分析、社区与代码、发展规划),采取定分析与定量分析相结合的方式,给出项目评价。

  未来评级基于项目战略分析、经济模型、团队分析、社区与代码、发展规划五个维度,综合给予项目评级及展望。项目评级分为十档,各档含义如下:

  需要注意的是,因为所处行业的迅猛发展和不断变化,未来评级会随着市场阶段不断调整评级影响因子及所在权重。与之相对应的,项目评级结果可能会随之变化。

  我们会在第一时间更新我们的评级标准,以便我们的读者能准确无误的得到更全面的项目评价信息。

  本报告所采用的数据均来自合规渠道,分析逻辑基于作者对自身之认识、研究及分析,结论不受任何第三方授意或影响,特此声明。

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